1956-2026：人類與機器智能的七十年對話

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七十年的回響：浦江答卷

上海的AI實踐為這場全球對話提供了豐富的東方注腳。

這座城市不僅培育了像MiniMax、階躍星辰這樣的基礎大模型先鋒，在垂直領域，聯影醫療將AI融入醫療影像診斷，松鼠AI打造個性化教育系統，小i機器人深耕政務智能化。

消費級市場則涌現出珞博智能與華為聯合打造的“智能憨憨”情感陪伴硬件，探索人與AI之間超越工具性的“養成”關系；XREAL與Google合作深耕輕量級AR生態，推動AR設備從顯示工具向日常化的空間計算終端演進。

更令人矚目的是，滬產機器人“智元”打破了“人形機器人行走最遠距離”的吉尼斯世界紀錄，標志著中國在具身智能領域的硬核突破。這些看似分散的創新成果，共同勾勒出上海作為全球AI重要節點的完整生態圖景。

然而，在AI這場高度依賴算力、數據與資本的長期競賽中，任何單一創新節點都面臨著資源整合與全球鏈接的挑戰。特別是對于尋求國際化發展的AI企業而言，如何高效對接全球市場、資本與人才，成為必須跨越的門檻。

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七十年的回響：雙城新篇章

當上海的AI產業積累需要更廣闊的國際化舞臺時，中國香港以其獨特的“超級聯系人”角色進入了視野。

這座城市正在迅速崛起為亞洲AI樞紐，目前已匯聚約500個AI相關組織、290家AI企業及180家投資機構，形成了高密度的創新生態。

香港的優勢遠不止于數字。其資本市場在2025年以2860億港元的IPO募資額位居全球第一，成為科技與AI企業上市的首選地之一。與此同時，香港政府宣布投入30億港元設立人工智能專項資助計劃，建設AI研發院與超算中心。

一邊是扎實的產業“底座”，一邊是強大的國際“接口”，兩者的歷史性握手，只差一個契機。這個契機，隨著維多利亞港的海風如期而至。2026年AI領域首場高濃度思想盛宴“WAIC UP!全球年終盛會”來到香港。這不僅是世界人工智能大會（WAIC）首次在港舉辦年度會議，更是上海AI產業實踐與香港國際樞紐功能的一次歷史性握手。

會議匯聚了WAIC旗下五大生態品牌——創新孵化引擎WAIC Future Tech、產業對接樞紐WAIC CONNECT、思想啟迪窗口WAIC UP!、青年科教陣地WAIC Young以及全球合作舞臺AI GRAVITY。這種多維度、立體化的平臺設計，確保了不同背景的參會者都能找到自己的價值定位。

對于上海及內地的AI創業者而言，這場盛會提供的不僅是展示舞臺，更鋪設了一張更廣闊的全球AI協作網絡。從港交所的上市通道，到香港投資推廣署的落地支持，從科學園的研發設施，到數碼港的孵化生態，這些以往需要數月才能打通的環節，如今在一天之內就能建立初步聯系。然而，鏈接資源只是第一步。在范式轉換的臨界點上，比資源更稀缺的是洞察未來的“思想地圖”。

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WAIC UP!連接下一個七十年

國際級講者陣容帶來的歷史縱深與前沿視野

如今，我們正站在另一個范式轉換的臨界點：從單模態到多模態，從云端到邊緣，從工具到伙伴……這些AI趨勢的把握，不能僅靠閉門研發，更需要站在巨人肩膀上的思想啟迪。上午場“WAKE思想覺醒”正是為此而設。

• 皮埃羅·斯加魯菲（Piero Scaruffi），作為硅谷人工智能研究院院長與硅谷精神布道師，見證了從專家系統興衰到深度學習爆發的完整周期。他對AI演進周期性規律的洞察，將幫助參會者避免重蹈歷史覆轍，在泡沫與實質之間保持清醒判斷。

• 史蒂夫·霍夫曼（Steve Hoffman），作為Founders Space創始人與硅谷創投教父，孵化過數百家AI創業公司。他將分享從實驗室到市場的轉化密碼，揭示哪些技術趨勢真正具備商業化潛力——這正是避免1980年代專家系統式“虛假繁榮”的關鍵。

• 朱曉波教授，作為“祖沖之號”量子計算總師，代表著AI算力革命的下一個前沿。量子計算與AI的結合，可能重現2010年GPU為深度學習帶來的顛覆性加速，這是理解未來十年AI發展的戰略制高點。

• ……

如AI歷史所示，1997年深藍的勝利不僅是技術突破，更重塑了人們對“智能”的理解；2023年ChatGPT的爆發不僅是產品成功，更引發了對AGI路徑的全球討論。這些思想領袖的價值不僅在于傳遞信息，更在于提供思維框架；參會者將獲得的不是碎片化的技術細節，而是構建AI時代世界觀的思想基石。

產業全鏈條的立體化資源網絡

低代碼/無代碼AI平臺的普及，使得非技術專家也能構建智能應用。但真正的挑戰在于：如何將技術能力轉化為產業價值？如何在垂直領域找到AI的最佳應用場景？下午場“UP拓維躍遷”精準回應這一需求，通過垂直應用案例、商業實戰與出海戰略的三維透視，構建從技術到商業的完整閉環。

• 技術供給側：商湯科技、科大訊飛等頭部AI企業展示最新解決方案，從計算機視覺到語音交互，覆蓋AI技術的全棧能力。這些企業經歷了從研發到規模化部署的完整歷程，其經驗教訓價值千金。

• 產業需求側：中國移動國際、神州數碼、易鑫集團等傳統行業巨頭分享數字化轉型實踐。他們的痛點與需求，正是AI創業者與技術提供商的機遇所在。

• 基礎設施層：算豐等算力提供商、RTE開發者社區等技術生態，構成AI應用的底層支撐。正如深度學習革命依賴GPU算力突破，下一代AI應用同樣需要新型基礎設施的支撐。

• 資本催化劑：孚騰資本、Atma Capital等投資機構帶來資本視角。他們對賽道的判斷、對商業模式的洞察，能夠幫助創業者避免方向性錯誤，加速從0到1的突破。

這種產、投、創、研的四維聚合，令參會者可以在一天內完成通常需要數月的生態鏈接：上午吸收前沿思想，下午對接產業資源，實現從“知道”到“做到”的跨越。

AI時代的“達特茅斯時刻”

達特茅斯會議的真正價值，不僅在于定義了“人工智能”這個術語，更在于它創造了一個跨學科思想自由碰撞的場域。數學家、工程師、心理學家、語言學家齊聚一堂，在非正式討論中激發出影響后世七十年的核心概念。夜晚場“MORE靈感迸發”正是要重現這種魔力。當正式議程結束，當西裝革履卸下，當不同代際、不同領域、不同文化背景的參與者在輕松氛圍中交流，往往會產生最意想不到的化學反應。

• 跨代際對話的獨特價值：青年科學家帶來未被傳統范式束縛的新鮮視角；資深專家提供歷史縱深與戰略判斷；初創團隊展現顛覆式創新的勇氣；企業決策者貢獻產業落地的實戰智慧。

• 跨領域融合的創新源泉：夜晚場匯聚的多元群體——從機器人工程師到AGENT開發者，從科技媒體到社區運營者，從BIM國際青年聯盟到WAYtoAGI社區——構成了一個思想熔爐。

歷史反復證明，AI的突破往往發生在學科交叉點。一個機器人工程師與一個內容創作者的對話，可能催生下一個爆款AI應用；一個出海企業家與一個國際組織代表的邂逅，可能開啟跨境合作的新篇章。這種“計劃外的收獲”往往比正式議程更有價值。

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人類與未來的永恒對話

以1956年達特茅斯會議正式定名“人工智能”為起點，AI的發展雖然歷程尚短，卻以遠超預期的速度穿越了一個又一個技術關口，從邏輯推理、統計學習，到今天的大模型與多模態系統，智能以持續涌現的方式重塑著現實世界的運行節奏。

而愈是演進加速的時刻，愈需要重新思考人的位置。

算法可以更快，模型可以更大，但人的判斷、情感與責任，從未可被替代。在碳基生命與硅基智能在文明進化的路口相遇時，我們亟需重新建立認知框架，回望我們想成為什么樣的人類。

站在2026年的起點，我們更能體會這場演進的復雜與驚奇，每一次技術躍遷，像是文明的回響。正是在這樣的時代拐點上，WAIC作為全球AI的重要思想交流平臺，正持續拓展其“科技×人文”的邊界，推動議題，凝聚共識。

無論是思想刊物《WAIC UP!》，還是連接創業者、產業方、政策制定者、青年一代的多維平臺，WAIC一直以來都承載著一個宏大的命題：我們愿意與AI共同走向怎樣的未來。而即將到來的“WAIC UP!全球年終盛會”，也將為新一年的探索翻開新的篇章。

回顧這七十年，一個有趣的對比是：1956年的達特茅斯會議只有幾十位參與者，而今天的WAIC將連接成千上萬的全球頭腦。規模的變化背后，是AI從學術課題到文明議題的演進。

我們的使命無比清晰，只要答案未至，步履永遠不停。